Olivete Salmória

Maior produtora e exportadora de papéis para embalagens e soluções sustentáveis em embalagens de papel do Brasil, a Klabin anuncia a aquisição da operação florestal da Arauco no Paraná. O investimento de US＄ 1,160 bilhão compreende a compra de 85 mil hectares de áreas florestais produtivas localizadas majoritariamente no Estado do Paraná e 31,5 milhões de toneladas de madeira em pé (volume esperado), além de máquinas e equipamentos florestais.

Entre os benefícios da aquisição, a empresa destaca a antecipação do atingimento da autossuficiência alvo de 75% de madeira própria no Paraná e a conclusão da expansão de terras na região, o que gera redução relevante de investimentos futuros e ganhos significativos com sinergias operacionais. Além disso, após a colheita do primeiro ciclo, a Klabin excederá a sua meta de autossuficiência em aproximadamente 60 mil hectares produtivos, que poderão ser monetizados.

Deputado Lucas Neves (Podemos) destinou R$ 14.8 milhões em emendas para municípios da Serra e alguns do Meio-Oeste, sendo quase metade desse valor direcionado para Lages. Os investimentos para cidade incluem:

Guard Rail na Av. Belizário Ramos: R$ 2 milhões
Pavimentação de Ruas: R$ 1 milhão
Reforma e Ampliação de Unidades de Saúde: R$ 600 mil
Construção de Refeitório e Cozinha na Escola Santa Helena: R$ 400 mil
Investimento em Regularização Fundiária: R$ 100 mil
Castração de Animais: R$ 100 mil
Construção da Praça no Orion Parque: R$ 200 mil
Investimento na APAE: R$ 100 mil
Investimento na Associação de Pais e Amigos dos Surdos (APAS): R$ 150 mil
Veículo Adaptado para Associação Serrana dos Deficientes Físicos (ASDF): R$ 100 mil
Implantação de Área de Lazer e Esportes no Bairro Passo Fundo: R$ 100 mil
Construção de Capela Mortuária no Bairro Santa Mônica: R$ 200 mil
Aquisição de Mobiliário para Capelas Mortuárias Públicas: R$ 100 mil
Implantação de Laboratório Multimídia na Uniplac: R$ 100 mil
Melhorias no Asilo Vicentino: R$ 100 mil
Construção de Escadaria no Bairro Bela Vista: R$ 100 mil
Melhorias nos Centros de Educação Infantil: R$ 300 mil
Quadra Sintética na Escola Godolfin, no Bairro Penha: R$ 240 mil
Melhorias no Estádio Municipal Vidal Ramos: R$ 300 mil
Lousas de Vidro para Escolas Municipais: R$ 170 mil
Sala Multimídia para Escolas Municipais: R$ 125 mil
Parques Infantis: R$ 40 mil
Instrumentos de Fanfarra: R$ 10 mil

A vereadora Elaine de Moraes apresentou emenda ao orçamento visando a contratação de vigilantes para as escolas do município. Antigamente havia vigilante em cada uma das escolas. No início da era Ceron foram demitidos por conta do Marco Regulatório, criando toda aquela polêmica na Justiça quanto ao pagamento da rescisão destes funcionários que eram contratados através das APPs.

A partir de então contrataram a vigilância eletrônica e hoje não sei se até isso tem ainda.

Nas escolas do estado, por conta de um projeto do governador, foram contratados policiais aposentados para fazer a vigilância. Poderia ser feito a mesma coisa por parte da prefeitura.

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Como vimos, pela nota publicada aqui pelo Conselho Municipal da Assistência Social e assinada pela presidente Maria Aparecida da Fonseca, o mesmo está repudiando a decisão do prefeito Antônio Ceron por incluir mais cargos comissionados através da Lei Complementar nº 035/2023.

O conselho diz que não foi consultado a respeito e também, ninguém respondeu aos questionamentos feitos junto à prefeitura.

Pela lei aprovada, a Secretaria da Assistência Social passará dos atuais 15 cargos comissionados para 25. Serão 10 novos cabos eleitorais que, certamente entrarão lá apenas para fazer política. Pois nada mais são que cabos eleitorais, indicados pelos integrantes e apoiadores do PSD, dentre eles alguns dos vereadores.

Por esta nota podemos comprovar a importância que a administração dá aos Conselho Municipais, os quais têm importante função dentro da estrutura, mas que os atuais gestores ignoram.

“Nós do conselho compreendemos a necessidade da existência de cargos de natureza política que, desempenham importante papel de articulação, porém esses cargos criados trouxeram estranhamento aos cargos que estão em desacordo com a realidade da execução dos serviços”, diz a nota. Significa dizer que os novos diretores, gerentes, executivos foram designados para áreas que nada têm a ver com as funções exercidas pela assistência social. E este foi o principal estranhamento dos membros do conselho. Ai fica claro que o objetivo é unicamente político.

Nem é preciso dizer mais nada com relação a este aumento dos cargos comissionados promovidos pelo executivo ao apagar das luzes de 2023. Teria de ser aprovado agora para valer o ano que vem, pois então estaremos em ano de eleição e muitas ações ficam vedadas neste período.

 Foram lançados o Programa de Valorização dos Hospitais e a Tabela Catarinense de procedimentos cirúrgicos eletivos. Serão mais de R$ 650 milhões destinados em incentivos às unidades de saúde parceiras em 2024, além dos valores para cirurgias eletivas mediante produção.

No ato, o governador Jorginho Mello, a secretária de Estado da Saúde, Carmen Zanotto e a presidente do Conselho dos Secretários Municipais de Saúde, Sinara Simione assinaram as deliberações n 744, que dispõe sobre a operacionalização Tabela catarinense de Cirurgias Eletivas e n 745 do Programa de Valorização dos Hospitais.

Ainda foi assinado o anteprojeto de lei que será encaminhado à Assembleia Legislativa repactuando metas qualitativas ou quantitativas estabelecidas até 31 de dezembro para instituições filantrópicas e hospitais públicos municipais.

Em abril foi instituído um grupo de trabalho para discutir uma revisão dos incentivos financeiros aos hospitais do Estado. Como resultado, o Programa de valorização prevê maior sustentabilidade das unidades prestadoras de serviços ao Sistema Único de Saúde (SUS).

“Essa é mais uma entrega que estamos fazendo este ano, em um trabalho muito técnico da secretária Carmen Zanotto e da equipe da Secretaria da Saúde valorizando todos os hospitais do Estado. Isso significa garantia do atendimento”, frisa o governador Jorginho Mello.

Com as atualizações, em que foram alterados critérios de participação das unidades de saúde, o Estado passará, em 2024, de 115 para 152 unidades participantes entre hospitais filantrópicos e municipais. Estão entre os critérios as portas de urgência e emergência, os leitos de Unidade de Terapia Intensiva (UTI) e a quantidade de partos realizados, além do aumento nos valores pagos para a realização de cirurgias eletivas, a chamada Tabela Catarinense de Cirurgias Eletivas.

Em 2022 foram repassados R$336 milhões, em 2023 R$ 479 milhões e para 2024 a projeção está em R$ 650,2 milhões para os incentivos fixos.

Outro importante anúncio foi a Tabela Catarinense de procedimentos cirúrgicos eletivos, em que foram revistos os valores pagos aos prestadores de serviços refletindo também na valorização dos profissionais.

“Os novos valores vão garantir a realização das cirurgias de todos os catarinenses. Os hospitais receberão, já a partir de 1 de janeiro, os recursos corrigidos de acordo com os procedimentos realizados. Nosso objetivo é continuar aliviando o sofrimento dos pacientes, já ultrapassamos as 120 mil cirurgias eletivas realizadas e queremos expandir ainda mais”, explica a secretária de Estado da Saúde, Carmen Zanotto.

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Natal Luz: Apresentação Studio Viviane Fonseca Escola de Dança, show Grupo Tchê Festeira e presença do Papai Noel

A Prefeitura de Lages, através do decreto n° 20.646, de 11 de dezembro de 2023, dispõe sobre o ponto facultativo na administração municipal em razão das festas natalinas e de ano novo. Fica estabelecido ponto facultativo nesta sexta-feira, dia 22 de dezembro, das 14h às 18h, e nos dias 26 a 29 de dezembro, quando não haverá expediente. O atendimento voltará ao normal a partir do dia 2 de janeiro de 2024, das 8h às 12h e das 14h às 18h.

Excluem-se deste decreto as secções que desempenham funções e serviços considerados essenciais à população, além do setor de licitações e contratos da Prefeitura de Lages.

O gramado do Estádio Vidal Ramos Júnior está sendo revitalizado pela Fundação Municipal de Esportes (FME), e deverá estar pronto para os jogos de futebol até o dia 20 de janeiro de 2024.

As obras consistem na adubação e fertilização do campo, cuja grama é da espécie “bermuda” (bastante resistente à intempérie). “A revitalização do gramado atenderá a demanda de jogos dos times amadores e profissionais”, disse o superintendente da FME, Renato Nunes de Oliveira Júnior (Renatinho).

Com isso, o Estádio Municipal poderá ser utilizado tanto para os jogos da Série A do Catarinense, para o qual o Internacional de Lages está classificado, quanto para os jogos amadores, com destaque aos Jogos Comunitários de Lages (Jocol) que envolvem cerca de 60 times, nas três categorias (A, B e C).

Em uma iniciativa inovadora para melhorar o atendimento de saúde noturno, São Joaquim acaba de adotar o “Médico Cinderela”. A proposta visa atender à crescente demanda que surge após as 7 horas, quando muitos residentes retornam do trabalho e enfrentam dificuldades em encontrar atendimento médico. A parceria será entre o Hospital de São Joaquim e a Prefeitura, que visa otimizar os atendimentos.

A ideia por trás do “Médico Cinderela” é proporcionar atendimento médico eficiente até a meia-noite, aliviando a pressão sobre o hospital durante as horas de pico. Este novo modelo surge em resposta aos desafios enfrentados pela comunidade local, que muitas vezes se via aguardando longos períodos no hospital, especialmente durante emergências.

Segundo José Teodoro Amaral, esse projeto vai ajudar muito nas consultas para quem precisa e dar um fôlego na emergência do Hospital de São Joaquim.   “Analisamos a situação e percebemos que, muitas vezes, as emergências tardias acabam sobrecarregando o sistema. O ‘Médico Cinderela’ atuará para lidar com as demandas crescentes durante essas horas críticas.” Explica.

A necessidade desse novo modelo ficou evidente em eventos recentes, como o acidente de carro que resultou em quatro feridos. Os pacientes, ao chegarem ao hospital por volta das 7 horas, enfrentaram uma espera significativa antes de receberem atendimento. Se o “Médico Cinderela” estivesse disponível, a espera poderia ter sido reduzida significativamente.