Prefeitura rescindiu contrato com a agência

Segundo o site SC em Pauta, a prefeitura de Lages rescindiu antecipadamente o contrato nº 522/2021 com a Agência de Publicidade TIG Ltda. A decisão foi formalizada pelo executivo de Comunicação Social, Diogo Schmitz, com base na Lei nº 8.666/1993 e no Parecer Jurídico nº 759/2026, sem detalhar os motivos no termo oficial.

O encerramento coincide com uma apuração do Ministério Público de Santa Catarina (MPSC) sobre a subcontratação da produtora Da Rosa Filmes para a Festa do Pinhão. A investigação apura possíveis descumprimentos legais (como a exigência de três orçamentos prevista na Lei nº 12.232/2010) e potencial conflito de interesses envolvendo Diogo Schmitz.

Apesar da coincidência de datas, o município não confirmou relação direta entre a rescisão e a apuração do MPSC.

Marcius Machado e Fernanda Córdova realizam lançamento oficial de campanha

Os candidatos Marcius Machado (PL), que busca a reeleição para deputado estadual, e Fernanda Córdova (PL), candidata a deputada federal, realizam nesta quarta-feira (9) o lançamento oficial de suas campanhas eleitorais. O evento será realizado às 19h22, no Centro Serra, em Lages.

O encontro deve reunir apoiadores, lideranças políticas, representantes de entidades e eleitores de Lages e da Serra Catarinense para marcar oficialmente o início da caminhada dos candidatos rumo às eleições.

Com atuação voltada especialmente às demandas da Serra Catarinense, Marcius Machado chega à disputa pela continuidade do mandato na Assembleia Legislativa de Santa Catarina. Ao longo dos últimos anos, o deputado tem concentrado sua atuação na destinação de recursos, apresentação de projetos e defesa de pautas relacionadas às necessidades dos municípios catarinenses.

Fernanda Córdova, por sua vez, coloca seu nome à disposição dos eleitores para disputar uma vaga na Câmara dos Deputados. A candidata destaca a importância de ampliar a representatividade da Serra Catarinense em Brasília e de fortalecer a busca por investimentos e soluções para os municípios da região.

O lançamento da campanha representa também a união dos candidatos em torno de um projeto político que pretende ampliar a representação da Serra Catarinense nas esferas estadual e federal.

O evento é aberto a apoiadores e convidados e terá início às 19h22, no Centro Serra, em Lages.

Conheça o programa de governo de João Rodrigues

.Rever o tamanho da máquina pública, eliminando estruturas ociosas e improdutivas;

  • Redistribuir competências para corrigir superposições e conflitos de decisão;
  • Otimizar o desempenho das estruturas existentes e consolidadas;
  • Adequar as demandas organizacionais à realidade atual do Estado e da sociedade

Fortalecer os mecanismos e processos de arrecadação, com investimentos em tecnologia, pessoal e infraestrutura da Fazenda;

  • Qualificar os gastos públicos, com controle rigoroso das despesas de custeio;
  • Implantar prática permanente de auditoria nos contratos;
  • Avaliar sistematicamente os custos dos serviços e dos investimentos;
  • Buscar permanentemente a eficiência alocativa dos recursos públicos

Investir na aquisição de tecnologias aplicadas à segurança pública;

  • Implantar barreiras de segurança nas fronteiras estaduais, utilizando tecnologias para identificar e interceptar criminosos, veículos e mercadorias ilegais, combatendo o tráfico de armas e de drogas;
  • Aperfeiçoar o programa de videomonitoramento, ampliando o número de câmeras com tecnologia de reconhecimento facial, leitura de placas de veículos, inteligência artificial e alertas em tempo real, instaladas em pontos estratégicos do Estado, constituindo a “Muralha Digital Catarinense”;
  • Adquirir drones para monitoramento ostensivo de áreas e para apoio em intervenções policiais complexas;

Expandir o uso de moto-viaturas, especialmente nos grandes centros urbanos;

  • Fornecer melhores equipamentos e condições de trabalho adequadas aos profissionais da segurança;
  • Fornecer melhor estrutura e equipamentos para a Polícia Científica e a perícia forense, promovendo maior eficiência e agilidade na coleta de provas e no auxílio à elucidação de crimes. Inteligência e Integração
  • Priorizar, fortalecer e integrar as atividades de inteligência na segurança pública e no sistema prisional, com aquisição de equipamentos de alta tecnologia e desenvolvimento de ações estratégicas;
  • Desenvolver programas estratégicos de compartilhamento de informações com diversos entes da Federação, incluindo o Governo Federal, visando impedir e combater a instalação de células de facções criminosas vindas de outros estados;
  • Com base nas informações obtidas pelos setores de inteligência, realizar operações conjuntas.
  • Aprimorar a força-tarefa do GAECO, respeitando sempre a sua independência e a competência do Ministério Público Estadual, com enfoque especial no combate aos ilícitos praticados contra a administração pública e o erário;
  • Buscar maior cooperação entre Polícia Militar, Polícia Civil, Polícia Científica, Corpo de Bombeiros, municípios e parceiros estratégicos. Valorização e Efetivo
  • Aumentar o efetivo por meio da convocação voluntária de policiais da reserva fisicamente aptos para atuarem em áreas estratégicas;
  • Nomear os aprovados em concursos já realizados e publicar novos editais;
  • Investir em cursos de formação e treinamento para os profissionais de segurança, incluindo acompanhamento psicológico quando necessário;
  • Valorizar continuamente as carreiras da segurança pública;
  • Aprimorar os mecanismos de transparência dos indicadores criminais e operacionais.

Instrumentalizar ações para a prevenção e repressão de crimes contra a mulher, violência doméstica e feminicídios, melhor aparelhando as Delegacias de Proteção à Página 10 de 25 Mulher, com a adoção de medidas de amparo às vítimas, tais como a implantação de casas de acolhimento e o fornecimento de acompanhamento psicológico;

  • Aperfeiçoar a estrutura da Polícia Militar Ambiental, fornecendo tecnologia e equipamentos com o objetivo de vigiar, fiscalizar e reprimir crimes cometidos contra o meio ambiente no território catarinense;
  • Equipar as delegacias específicas e propiciar capacitação permanente para o combate aos crimes cibernéticos — fraudes, golpes, extorsões, crimes contra a honra, disseminação de ódio e outros — cometidos em ambiente virtual ou por meio de aplicativos de mensagem;
  • Em conjunto com os municípios, criar políticas públicas para resolver a problemática de moradores de rua, mediante projetos de recuperação de usuários de drogas, recolhimento em albergues, assistência e concessão de oportunidades de trabalho;
  • Combater com veemência toda forma de violência no campo, colocando todo o aparato policial de prontidão para garantir a dignidade e a segurança do produtor rural catarinense;
  • Incentivar políticas públicas e a criação de redes não governamentais voltadas ao enfrentamento da violência contra criança, adolescente, mulher, idoso, indígena e minorias;
  • Ampliar o policiamento comunitário por meio de mecanismos de participação da sociedade civil.
  • Intensificar a capacitação técnica dos Bombeiros, fornecendo viaturas e equipamentos específicos para combate a incêndio, atendimento pré-hospitalar e resgate;
  • Desenvolver programas sociais de prevenção a sinistros.

Estruturar e qualificar as equipes municipais de Atenção Básica para prevenção, detecção e tratamento oportuno das Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNTs);

  • Intensificar ações de vigilância e prevenção de doenças transmissíveis, melhorando as condições tecnológicas para diagnóstico precoce e controle;
  • Fomentar a capacitação dos profissionais de saúde em todas as regiões, elevando a efetividade e a resolubilidade;
  • Fomentar a integração das secretarias municipais de saúde;
  • Ampliar o alcance da telemedicina e das vídeo-consultas;
  • Implantar política estadual de qualificação da atenção à mulher e à criança, fortalecendo educação permanente, serviços e rede de atenção ao pré-natal, parto e recém-nascido, além de instrumentos de monitoramento e avaliação;
  • Estimular e realizar ações educativas de vida saudável nas áreas de alimentação, atividade física e tabagismo;
  • Implementar ações voltadas ao diagnóstico e cuidado da saúde mental e à prevenção do uso de álcool e outras drogas; • Aumentar o número de médicos no interior.
  • Criar Força-Tarefa Médica para zerar as filas de espera de cirurgias, por meio de convênios com serviços de residências cirúrgicas em múltiplas especialidades;
  • Aumentar o número de salas cirúrgicas nos hospitais existentes, ativando e adequando unidades em localizações estratégicas;
  • Levar os centros de referência de média e alta complexidade a números suficientes e com distribuição adequada, diminuindo distâncias para as demandas regionais;
  • Aumentar o número de centros de diagnóstico em localizações estratégicas e ampliar os já existentes; • Incentivar a criação de residência médica nas especialidades;
  • Levar os leitos hospitalares, especialmente de UTI, aos números recomendados pela Organização Mundial da Saúde;
  • Propiciar condições para que hospitais de pequeno e médio porte realizem novos e mais exames e cirurgias, tornando-os gradualmente autossustentáveis e reduzindo sua dependência de recursos estaduais.
  • Priorizar a nomeação de gestores qualificados;
  • Implantar protocolos para padronização das ações;
  • Adequar as estruturas de urgência e emergência com melhorias de espaços físicos, equipamentos e equipes qualificadas para acolhimento digno dos pacientes;
  • Implantar ferramentas de gestão para corrigir deficiências e desperdícios;
  • Garantir condições adequadas de trabalho aos profissionais da saúde; • Implementar políticas de capacitação continuada;

Priorizar a educação em tempo integral, com atividades de reforço em Matemática, Português e Inglês no contraturno;

  • Universalizar o ensino médio na rede pública estadual;
  • Apoiar os municípios para garantir acesso, permanência e aproveitamento escolar;
  • Apoiar financeiramente a ampliação da rede de creches para a primeira infância;
  • Assegurar valorização dos profissionais da educação com remuneração e condições de trabalho adequadas;
  • Aperfeiçoar e ajustar o Programa Universidade Gratuita;
  • Investir na rede física da educação, adequando-a à demanda por vagas em todo o Estado.
  • Ações inovadoras que modernizam a produção para fortalecer a competitividade e expandir as cadeias produtivas do agronegócio;
  • Ações voltadas às cadeias produtivas da agropecuária já consolidadas no mercado interno e externo, que necessitam de apoio para enfrentar novos desafios, ameaças e aproveitar novas oportunidades;
  • Ações voltadas ao redesenho e à melhoria da eficiência e eficácia da pesquisa agropecuária, da extensão rural, da defesa agropecuária, da infraestrutura rural e do fomento às atividades produtivas mantidas pelo Governo catarinense.
  • Inovação e modernização da cadeia produtiva do leite, com foco em exportação de lácteos;
  • Investimentos em produção de leite a pasto, pastagens, silagem, feno e equipamentos;
  • Programa de incentivo à produção de carne bovina com tecnologia de ponta;
  • Programa de incentivo à produção de hortifrutigranjeiros com acesso organizado ao mercado;
  • Organização e fortalecimento da pesca, maricultura e piscicultura;
  • Fortalecimento do cooperativismo e parcerias para melhoria do acesso viário às propriedades.
  • Fortalecer o empreendedorismo, a pequena e microempresa e os polos de produção e desenvolvimento tecnológico;
  • Atrair investimentos estratégicos para geração de empregos e dinamização da economia do Estado;
  • Ampliar e fortalecer a rede de assistência e promoção social, com atenção especial aos idosos e às pessoas em maior vulnerabilidade;
  • Desenvolver programas de reinserção social integrados à qualificação profissional e à geração de oportunidades.
  • Reconhecer e potencializar as vocações produtivas de cada região; • Reduzir desigualdades regionais por meio de investimentos estratégicos;
  • Fortalecer a cooperação entre Estado e municípios;
  • Apoiar arranjos metropolitanos e regionais de desenvolvimento;
  • Garantir infraestrutura e serviços públicos de qualidade em todo o território.

O que Jorginho Mello pretende fazer em seu segundo mandato

Compromissos e ações de continuidade:

  • Estrada Boa +22: Dar continuidade às obras de pavimentação, restauração pesada e duplicação da malha viária estadual. Acelerar as obras da VIAMAR (corredor expresso paralelo à BR-101)
  • Fortalecimento do modal portuário: concluir os serviços de dragagem de aprofundamento do canal da Baía da Babitonga e executar investimentos nos Portos de Imbituba e São Francisco do Sul, buscando a liderança de Santa Catarina na movimentação de contêineres do Brasil.
  • Consolidação do VOA+SC: perenizar o programa VOA+SC para viabilizar voos regionais diários conectando as cidades do interior à Capital.
  • Corredores Ferroviários e intermodais: acelerar a elaboração de projetos e licenciamentos de ferrovias estaduais conectando as regiões catarinenses, viabilizando parcerias público-privadas para diversificar a matriz de transporte.
  • Cerco eletrônico e inteligência total: expandir o Sistema Integrado de Videomonitoramento Inteligente com reconhecimento facial e leitura de placas para as maiores cidades catarinenses. Continuar a modernização tecnológica e renovação de equipamentos da Polícia Militar, Polícia Civil, Polícia Científica, Polícia Penal e Corpo de Bombeiros Militar.
  • Valorização e recomposição do efetivo policial: dar continuidade aos concursos públicos, garantindo efetivo qualificado, formação continuada e equipamentos de alta precisão (armamento moderno, viaturas blindadas, drones e suporte aéreo).
  • Gestão Penal produtiva: expandir o modelo de ressocialização pelo trabalho, elevando o número de encarcerados que trabalhem em parceria com indústrias e prefeituras, arcando com seus próprios custos e ressarcindo a sociedade.
  • Proteção e Defesa Civil: concluir a modernização das barragens do Alto Vale e executar as novas barragens de prevenção das cheias. Ampliar o desassoreamento contínuo de rios, em obras diretas do Estado e em parceria com os municípios.
  • Fila Zero: fortalecer a Tabela Catarinense de Cirurgias e o Programa de Valorização dos Hospitais Filantrópicos e Municipais, assegurando as condições para continuar a reduzir ainda mais o tempo de espera por exames e cirurgias eletivas.
  • Expansão da Rede Hospitalar e UTIs: garantir o custeio dos mais de 300 novos leitos de UTI abertos na gestão e prosseguir com a expansão do sistema de Saúde catarinense, com estruturas prontas para os próximos 10 anos.
  • Saúde Móvel e prevenção nos municípios: expandir a atuação das Carretas da Saúde da Mulher e da Família para realizar exames preventivos nas regiões de difícil acesso.
  • Programa Casa Catarina +22: Ampliar a meta do programa de construção de habitações populares com a adesão de 100% dos municípios, proporcionando teto e dignidade às famílias catarinenses de baixa renda.
  • Manutenção do cofinanciamento estadual para as políticas de Assistência Social nos municípios catarinenses para garantir a retomada da autonomia dos indivíduos.
  • Ampliar a educação em tempo integral nas escolas públicas estaduais catarinenses.
  • Ampliar a educação profissional e tecnológica gratuita no Estado de SC de acordo com as vocações econômicas regionais fortalecendo, também, a rede de Centros de Educação Profissional e Tecnológica.
  • Manter e qualificar os programas Universidade Gratuita e FUMDESC.
  • Continuar o processo de revitalização da infraestrutura das escolas públicas estaduais. •Ampliar o número de professores efetivos da rede estadual de ensino.
  • Valorizar e qualificar os professores, gestores escolares e demais profissionais do magistério superior.
  • Reforçar estratégias para a permanência dos estudantes no ensino médio.
  • Estrada Boa Rural e infraestrutura no campo: dar continuidade à pavimentação asfáltica de estradas rurais de escoamento, garantindo energia de qualidade e conectividade.
  • Fortalecimento do Financia Agro SC e Água no Campo: expandir o crédito sem juros para perfuração de poços, instalação de cisternas, captação e tratamento de água, protegendo os produtores de leite, grãos e carnes contra períodos de estiagem.
  • Campo Competitivo: investir na inovação tecnológica, resiliência climática, conservação de solo e competitividade da agricultura familiar catarinense.
  • Apoio à pesca e aquicultura: modernizar o Porto Pesqueiro de Laguna e manter as linhas de crédito para renovação de frotas e equipamentos para os maricultores e pescadores artesanais de SC.
  • Manter e ampliar o programa Mais Verde, que garante pagamentos por serviços ambientais para produtores rurais que preservam as matas nativas de suas propriedades.
  • Pronampe SC ampliado: ampliar as linhas de crédito subsidiado para micro e pequenas empresas, MEIs e agricultores, impulsionando a geração de emprego e renda nos bairros e cidades do interior.
  • Municipalismo “Pé na Tábua”: aperfeiçoar as transferências de recursos e convênios simplificados com as 295 prefeituras catarinenses, garantindo autonomia aos prefeitos para realizar obras que a população precisa com rapidez.
  • Dar continuidade ao trabalho de integração entre o Governo do Estado e as prefeituras, discutindo presencialmente, em todas as regiões, as prioridades de cada município catarinense para os investimentos necessários ao atendimento da população.
  • Fortalecer a relação do Governo do Estado com o sistema municipalista, integrando o planejamento regional das associações de municípios e utilizando os consórcios públicos como executores de ações interfederativas.

Falta documento para repassar recursos

Integrantes da Cooperativas do lixo Reciclado – Coorperlages – informa que estaria há dois meses sem receber. A Semasa não estária repassando eles os recursos para o pagamento. Segundo a direção da Semasa, o pagamento não está sendo feito porque não é possível repassar o dinheiro se a cooperativa não fizer a prestação de contas e fornecer toda a documentação necessária.

Parapentista colidiu contra paredão da Serra do Corvo Branco

Um nco a vegetação no paredão da Serra do Corvo Branco, justamente na região da famosa fenda da rodovia, nesta segunda-feira (7), feriado da Independência. Apesar da cena impressionante, o piloto não ficou ferido e conseguiu sair sozinho.

Segundo José Modesto, testemunha e colega do piloto, em relato exclusivo ao NotiserraSC, o grupo veio da região de Tubarão e estava acompanhado de amigos de Braço do Norte para realizar voos na região.

Era a primeira vez que o piloto voava naquele local. Durante o percurso, ele acabou se aproximando demais da encosta e, diante das condições do ar, não conseguiu retornar.

Informações do site: notiserrasc

Essa notícia destaca o perigo das correntes de vento e da proximidade com encostas no voo livre, especialmente para pilotos que estão voando em um local pela primeira vez. A Serra do Corvo Branco é conhecida por suas condições aerológicas complexas e relevo imponente, o que exige um conhecimento prévio detalhado do microclima local.

18,5 mil urnas eletrônicas distribuídas pelos 295 municípios

Faltando menos de um mês para as eleições de 2026, Santa Catarina acelera os preparativos para o pleito de 4 de outubro, que vai definir os novos representantes do estado nos cargos do Executivo e Legislativo. Com 85.094 eleitores a mais em relação a 2024, o Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina intensifica o treinamento de mesários e os testes das 18,5 mil urnas eletrônicas distribuídas pelos 295 municípios. A reportagem também mostra as novidades de acessibilidade, os cuidados com a segurança do sistema de votação e o desafio de combater a propaganda irregular no ambiente digital.

Eleitor terá de depositar seis votos na urna

Cerca de 80 mil pessoas foram convocadas para trabalhar como mesários e auxiliares nas eleições deste ano, somente em Santa Catarina. Serão seis cargos em disputa, o que exige um tempo mais para cada eleitor digitar e concluir os votos. Para garantir o bom funcionamento do pleito, o Tribunal Regional Eleitoral promoveu o treinamento dos mesários. Um dos objetivos é justamente aprimorar procedimentos que possam tornar a votação mais ágil, sem comprometer a segurança.

CTG Barbicacho Colorado é campeão do Fecart

A invernada adulta do CTG Barbicacho Colorado, de Lages, conquistou o título de campeã da 26ª edição do Fecart — Festival Catarinense de Arte e Tradição, realizado neste fim de semana. O Evento promovido pelo Movimento tradicionalista gaúcho de Santa Catarina MTG-SC reuniu mais de 3.500 pessoas na Uniplac em Lages no sábado (05) e domingo (06). Com a conquista, o grupo chega ao bicampeonato da competição, repetindo o título obtido em 2024.
Na apresentação, a invernada adulta levou ao tablado as danças Faca Maruja, Balaio e Valsa da Mão Trocada, em uma performance que conquistou e emocionou o público e garantiu o primeiro lugar nas Danças Tradicionais Adulto. Para o instrutor Mateus Arruda, o resultado é fruto de um trabalho construído ao longo do tempo, com dedicação, comprometimento e união entre os integrantes.
A entidade também conquistou o vice-campeonato nas Danças Tradicionais Veterano, com uma apresentação que reuniu as danças Valsa da Mão Trocada, Balaio e Pau de Fitas. Para os instrutores Mário Arruda e Andréia Antunes, a conquista representa a força de um grupo que reúne experiência, paixão pela tradição e, acima de tudo amor.

Premiações do CTG Barbicacho Colorado no Fecart 2026
* 🥇 1º lugar — Danças Tradicionais Adulto
* 🥈 2º lugar — Danças Tradicionais Veterano
* 🏅 5º lugar — Danças Tradicionais Mirim Força B
* 🥇 1º lugar — Chula Mirim: Luiz Pedro Marcon Fernandes
* 🥉 3º lugar — Chula Juvenil: João Guilherme de Jesus Souza
* 🥈 2º lugar — Chula Xirú (50+): Jefté Fernando Lisowski
* 🥉 3º lugar — Chula Xirú (50+): Mario Sérgio Arruda Antunes
* 🥇 1º lugar — Chula Vaqueano (40+): Rafael Afonso Gomes da Silva
* 🥈 2º lugar — Chula Vaqueano (40+): Júlio César Arruda Antunes
* 🥉 3º lugar — Chula Vaqueano (40+): Fabrício Bortolusi Melo
* 🥇 1º lugar — Declamação Peão Juvenil: Arthur Castilhos Ramos Senem
* 🥇 1º lugar — Gaita Ponto Adulto: Maria Eduarda dos Santos Oliboni
* 🥇 1º lugar — Solista Vocal Pré-Mirim: Klaus Socrepa Constante
* 🥈 2º lugar — Solista Vocal Peão Mirim: Lincoln Socrepa Constante
* 🥇 1º lugar — Solista Vocal Peão Juvenil: João Vitor Brochier Vieira

Justiça nega pedido de Jorginho Mello para tirar do ar críticas sobre cirurgias

O Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina (TRE-SC) negou pedido da campanha do governador Jorginho Mello (PL) para suspender a veiculação de propaganda eleitoral que criticava a gestão atual pela fila de cirurgias no Estado.

​A representação foi movida contra a coligação “Santa Catarina Acima de Tudo”, do candidato João Rodrigues (PSD), que usou dados da própria Secretaria de Estado da Saúde para divulgar o número de 116 mil pessoas na fila de espera.

Na ação, Mello classifica como inverídicas as informações do vídeo que o responsabilizava pela espera de 404 dias de um paciente por um procedimento cirúrgico no quadril. Além disso, alega que o atraso ocorreu por culpa exclusiva do paciente, que chegou a ser retirado da lista de regulação.

O desembargador eleitoral, entretanto, entendeu que a mensagem se insere no âmbito da crítica político-eleitoral e que a constatação de falsidade exigiria uma análise sobre as circunstâncias dos fatos “que transcende a avaliação superficial da fase liminar”.