Santa Catarina é um estado sem grandes metrópoles, mas seu eleitorado urbano está cada vez mais consolidado e decisivo para o cenário das eleições.

Nossas cidades mais populosas, Joinville, com 674 mil habitantes, conforme o último censo, e Florianópolis, com 587 mil habitantes, não têm o peso das maiores cidades de outras unidades da federação.

Mas, quando somamos os eleitorados dos 10 maiores municípios catarinenses, eles representam 39,02% do total de habilitados a votar no próximo dia 4 de outubro.

São 2.234.315 eleitores habilitados a exercer o direito de escolha nas urnas de Joinville, Florianópolis, Blumenau, São José, Itajaí, Chapecó, Palhoça, Criciúma, Jaraguá do Sul e Lages, para um total de 5.725.753 aptos a votar no Estado, conforme a Justiça Eleitoral.

Menores municípios

Em contraponto, os 10 menores municípios, Santiago do Sul, Lajeado Grande, Presidente Castello Branco, Jardinópolis, São Miguel da Boa Vista, Alto Bela Vista, Flor do Sertão, Barra Bonita, Cunhataí e Bom Jesus do Oeste somam 17.414 eleitores, ou 0,3% do eleitorado catarinense.

A Polícia Civil de Santa Catarina, por meio da Delegacia de Investigação Criminal (DIC) de São Joaquim, localizou, na tarde desta quarta-feira (9), um imóvel utilizado como depósito e esconderijo de drogas no município.

A descoberta ocorreu durante o cumprimento de mandado de busca e apreensão no bairro Madre Paulina. No decorrer das diligências, os policiais localizaram uma pequena construção sem sinais de habitação, utilizada exclusivamente para ocultação de entorpecentes.

No local foram apreendidos aproximadamente 8,3 kg de maconha, 227 gramas de cocaína e 19 porções de crack, além de três balanças de precisão. As drogas estavam fracionadas e acondicionadas em diferentes porções.

Neste domingo (13), às 14h55, a coligação “Santa Catarina acima de tudo” realiza encontro no Centro Serra.
​O evento contará com a presença dos candidatos ao Governo do Estado, João Rodrigues (PSD) e seu vice Carlos Chiodini (MDB), além dos candidatos ao Senado Federal, Esperidião Amin (PP) e Antídio Lunelli (MDB).

Os vereadores estão solicitam a prefeitura a realização de estudos de viabilidade técnica para a instalação de uma passarela elevada (faixa/passagem elevada de pedestres) na Avenida Belisário Ramos, próximo à Acil.

A solicitação fundamenta-se  no risco de acidentes e velocidade: O trecho apresenta tráfego intenso de veículos e altas velocidades, o que dificulta a travessia segura de quem anda a pé.  É mencionado expressamente que ocorreu um atropelamento com vítima fatal nas proximidades, fato que acendeu o alerta e reforçou a necessidade urgente de intervenção viária preventiva. A medida busca melhorar a acessibilidade e proporcionar mais segurança no trânsito local.

O Projeto de Lei nº 0094/2026, de autoria da prefeita Carmen Zanotto que está tramitando na Câmara, propõe a concessão formal de isenção da Taxa de Coleta de Lixo para as famílias de baixa renda cadastradas na Tarifa Social de água e esgoto da Semasa.

O Projeto de Lei estabelece que e os contribuintes já beneficiados pela Tarifa Social de água e esgoto não precisem pagar a taxa de coleta de lixo domiciliar.  Dá 60 dias para o Poder Executivo definir os procedimentos operacionais para a concessão do benefício.

Historicamente, a Semasa já vinha isentando os beneficiários da tarifa social da cobrança da taxa do lixo por meio de decretos municipais. Contudo, o texto destaca uma questão legal crucial:  A conta de água/esgoto tem natureza de tarifa (preço público), enquanto o serviço de coleta de lixo é remunerado via taxa (tributo).

Na manhã desta quarta-feira (09/09), o Grupo de Atuação Especial de Combate às Organizações Criminosas (GAECO) do Ministério Público de Santa Catarina (MPSC) atuou em apoio à Operação “Grooming”, deflagrada pelo CyberGAECO do Ministério Público de São Paulo (MPSP).

A ação busca apurar a atuação de um grupo suspeito de aplicar golpes eletrônicos relacionados à renegociação de dívidas e financiamentos. A operação cumpre mandados de busca e apreensão nos municípios de Guaramirim (SC) e Santa Maria (RS) contra investigados apontados como integrantes do esquema criminoso.

Segundo as investigações, os suspeitos utilizavam sites falsos que reproduziam a identidade visual de empresas do setor de cobrança e atendimento ao consumidor para induzir vítimas a acreditar que estavam negociando débitos por canais oficiais. Os criminosos também teriam utilizado anúncios patrocinados em mecanismos de busca para direcionar usuários às páginas fraudulentas, além de manter canais de atendimento via WhatsApp e emitir boletos falsos para obtenção de vantagem ilícita.

De acordo com os elementos reunidos na investigação, os investigados teriam atuado de forma estruturada, com divisão de funções voltadas à criação, manutenção e divulgação dos sites fraudulentos, especialmente por meio de campanhas de publicidade digital.

Ao longo das investigações, foram identificados dezenas de sites e perfis falsos, além de centenas de canais de WhatsApp utilizados para captação de vítimas em diferentes regiões do país.

Durante o cumprimento dos mandados, foram apreendidos equipamentos, documentos e outros elementos de interesse para a investigação. A operação busca reunir novas provas que contribuam para o esclarecimento dos crimes investigados e para a responsabilização dos envolvidos.

O processo tramita em sigilo. Assim que houver publicidade dos autos, novas informações poderão ser divulgadas.

A Prefeitura de Lages, por meio da Fundação Municipal de Esportes (FME), formalizou denúncia junto à Polícia Civil sobre os acontecimentos registrados no último final de semana, durante uma rodada da segunda divisão dos Jogos Comunitários de Lages (Jocol).

Diante dos fatos, a FME determinou a suspensão da segunda divisão da competição até que os episódios sejam devidamente apurados. A medida tem como objetivo garantir a análise das circunstâncias, a identificação e investigação dos envolvidos e a adoção das providências administrativas e policiais cabíveis.

A Fundação também iniciou tratativas com a Polícia Civil para o encaminhamento das informações e imagens relacionadas aos episódios registrados. A partir da análise de cada caso, os envolvidos poderão responder nas esferas administrativa e policial, conforme a legislação vigente.

Além disso, a FME fará a análise dos fatos com base no regulamento da competição e na legislação esportiva aplicável, com encaminhamento dos envolvidos ao Tribunal de Justiça Desportiva de Lages para a adoção das medidas disciplinares cabíveis.

Para o superintendente da FME, Tyrone Machado, os episódios não condizem com os princípios que devem nortear a competição. “Não podemos admitir qualquer forma de violência no Jocol.  A Fundação Municipal de Esportes está adotando todas as providências necessárias para que os fatos sejam apurados com rigor. Além das medidas administrativas e disciplinares previstas na legislação esportiva, estabelecemos uma atuação conjunta com a Polícia Civil para que cada ocorrência seja analisada. A prioridade é garantir segurança, respeito e condições adequadas para a realização do Jocol”, afirma.

A FME informa que novas orientações sobre a retomada da segunda divisão dos Jocol serão divulgadas após a conclusão da análise inicial dos fatos e a definição das medidas necessárias.

Comunicação da Prefeitura de Lages

Segundo o site SC em Pauta, a prefeitura de Lages rescindiu antecipadamente o contrato nº 522/2021 com a Agência de Publicidade TIG Ltda. A decisão foi formalizada pelo executivo de Comunicação Social, Diogo Schmitz, com base na Lei nº 8.666/1993 e no Parecer Jurídico nº 759/2026, sem detalhar os motivos no termo oficial.

O encerramento coincide com uma apuração do Ministério Público de Santa Catarina (MPSC) sobre a subcontratação da produtora Da Rosa Filmes para a Festa do Pinhão. A investigação apura possíveis descumprimentos legais (como a exigência de três orçamentos prevista na Lei nº 12.232/2010) e potencial conflito de interesses envolvendo Diogo Schmitz.

Apesar da coincidência de datas, o município não confirmou relação direta entre a rescisão e a apuração do MPSC.

Os candidatos Marcius Machado (PL), que busca a reeleição para deputado estadual, e Fernanda Córdova (PL), candidata a deputada federal, realizam nesta quarta-feira (9) o lançamento oficial de suas campanhas eleitorais. O evento será realizado às 19h22, no Centro Serra, em Lages.

O encontro deve reunir apoiadores, lideranças políticas, representantes de entidades e eleitores de Lages e da Serra Catarinense para marcar oficialmente o início da caminhada dos candidatos rumo às eleições.

Com atuação voltada especialmente às demandas da Serra Catarinense, Marcius Machado chega à disputa pela continuidade do mandato na Assembleia Legislativa de Santa Catarina. Ao longo dos últimos anos, o deputado tem concentrado sua atuação na destinação de recursos, apresentação de projetos e defesa de pautas relacionadas às necessidades dos municípios catarinenses.

Fernanda Córdova, por sua vez, coloca seu nome à disposição dos eleitores para disputar uma vaga na Câmara dos Deputados. A candidata destaca a importância de ampliar a representatividade da Serra Catarinense em Brasília e de fortalecer a busca por investimentos e soluções para os municípios da região.

O lançamento da campanha representa também a união dos candidatos em torno de um projeto político que pretende ampliar a representação da Serra Catarinense nas esferas estadual e federal.

O evento é aberto a apoiadores e convidados e terá início às 19h22, no Centro Serra, em Lages.

.Rever o tamanho da máquina pública, eliminando estruturas ociosas e improdutivas;

• Redistribuir competências para corrigir superposições e conflitos de decisão;
• Otimizar o desempenho das estruturas existentes e consolidadas;
• Adequar as demandas organizacionais à realidade atual do Estado e da sociedade

Fortalecer os mecanismos e processos de arrecadação, com investimentos em tecnologia, pessoal e infraestrutura da Fazenda;

• Qualificar os gastos públicos, com controle rigoroso das despesas de custeio;
• Implantar prática permanente de auditoria nos contratos;
• Avaliar sistematicamente os custos dos serviços e dos investimentos;
• Buscar permanentemente a eficiência alocativa dos recursos públicos

Investir na aquisição de tecnologias aplicadas à segurança pública;

• Implantar barreiras de segurança nas fronteiras estaduais, utilizando tecnologias para identificar e interceptar criminosos, veículos e mercadorias ilegais, combatendo o tráfico de armas e de drogas;
• Aperfeiçoar o programa de videomonitoramento, ampliando o número de câmeras com tecnologia de reconhecimento facial, leitura de placas de veículos, inteligência artificial e alertas em tempo real, instaladas em pontos estratégicos do Estado, constituindo a “Muralha Digital Catarinense”;
• Adquirir drones para monitoramento ostensivo de áreas e para apoio em intervenções policiais complexas;

Expandir o uso de moto-viaturas, especialmente nos grandes centros urbanos;

• Fornecer melhores equipamentos e condições de trabalho adequadas aos profissionais da segurança;
• Fornecer melhor estrutura e equipamentos para a Polícia Científica e a perícia forense, promovendo maior eficiência e agilidade na coleta de provas e no auxílio à elucidação de crimes. Inteligência e Integração
• Priorizar, fortalecer e integrar as atividades de inteligência na segurança pública e no sistema prisional, com aquisição de equipamentos de alta tecnologia e desenvolvimento de ações estratégicas;
• Desenvolver programas estratégicos de compartilhamento de informações com diversos entes da Federação, incluindo o Governo Federal, visando impedir e combater a instalação de células de facções criminosas vindas de outros estados;
• Com base nas informações obtidas pelos setores de inteligência, realizar operações conjuntas.
• Aprimorar a força-tarefa do GAECO, respeitando sempre a sua independência e a competência do Ministério Público Estadual, com enfoque especial no combate aos ilícitos praticados contra a administração pública e o erário;
• Buscar maior cooperação entre Polícia Militar, Polícia Civil, Polícia Científica, Corpo de Bombeiros, municípios e parceiros estratégicos. Valorização e Efetivo
• Aumentar o efetivo por meio da convocação voluntária de policiais da reserva fisicamente aptos para atuarem em áreas estratégicas;
• Nomear os aprovados em concursos já realizados e publicar novos editais;
• Investir em cursos de formação e treinamento para os profissionais de segurança, incluindo acompanhamento psicológico quando necessário;
• Valorizar continuamente as carreiras da segurança pública;
• Aprimorar os mecanismos de transparência dos indicadores criminais e operacionais.

Instrumentalizar ações para a prevenção e repressão de crimes contra a mulher, violência doméstica e feminicídios, melhor aparelhando as Delegacias de Proteção à Página 10 de 25 Mulher, com a adoção de medidas de amparo às vítimas, tais como a implantação de casas de acolhimento e o fornecimento de acompanhamento psicológico;

• Aperfeiçoar a estrutura da Polícia Militar Ambiental, fornecendo tecnologia e equipamentos com o objetivo de vigiar, fiscalizar e reprimir crimes cometidos contra o meio ambiente no território catarinense;
• Equipar as delegacias específicas e propiciar capacitação permanente para o combate aos crimes cibernéticos — fraudes, golpes, extorsões, crimes contra a honra, disseminação de ódio e outros — cometidos em ambiente virtual ou por meio de aplicativos de mensagem;
• Em conjunto com os municípios, criar políticas públicas para resolver a problemática de moradores de rua, mediante projetos de recuperação de usuários de drogas, recolhimento em albergues, assistência e concessão de oportunidades de trabalho;
• Combater com veemência toda forma de violência no campo, colocando todo o aparato policial de prontidão para garantir a dignidade e a segurança do produtor rural catarinense;
• Incentivar políticas públicas e a criação de redes não governamentais voltadas ao enfrentamento da violência contra criança, adolescente, mulher, idoso, indígena e minorias;
• Ampliar o policiamento comunitário por meio de mecanismos de participação da sociedade civil.
• Intensificar a capacitação técnica dos Bombeiros, fornecendo viaturas e equipamentos específicos para combate a incêndio, atendimento pré-hospitalar e resgate;
• Desenvolver programas sociais de prevenção a sinistros.

Estruturar e qualificar as equipes municipais de Atenção Básica para prevenção, detecção e tratamento oportuno das Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNTs);

• Intensificar ações de vigilância e prevenção de doenças transmissíveis, melhorando as condições tecnológicas para diagnóstico precoce e controle;
• Fomentar a capacitação dos profissionais de saúde em todas as regiões, elevando a efetividade e a resolubilidade;
• Fomentar a integração das secretarias municipais de saúde;
• Ampliar o alcance da telemedicina e das vídeo-consultas;
• Implantar política estadual de qualificação da atenção à mulher e à criança, fortalecendo educação permanente, serviços e rede de atenção ao pré-natal, parto e recém-nascido, além de instrumentos de monitoramento e avaliação;
• Estimular e realizar ações educativas de vida saudável nas áreas de alimentação, atividade física e tabagismo;
• Implementar ações voltadas ao diagnóstico e cuidado da saúde mental e à prevenção do uso de álcool e outras drogas; • Aumentar o número de médicos no interior.
• Criar Força-Tarefa Médica para zerar as filas de espera de cirurgias, por meio de convênios com serviços de residências cirúrgicas em múltiplas especialidades;
• Aumentar o número de salas cirúrgicas nos hospitais existentes, ativando e adequando unidades em localizações estratégicas;
• Levar os centros de referência de média e alta complexidade a números suficientes e com distribuição adequada, diminuindo distâncias para as demandas regionais;
• Aumentar o número de centros de diagnóstico em localizações estratégicas e ampliar os já existentes; • Incentivar a criação de residência médica nas especialidades;
• Levar os leitos hospitalares, especialmente de UTI, aos números recomendados pela Organização Mundial da Saúde;
• Propiciar condições para que hospitais de pequeno e médio porte realizem novos e mais exames e cirurgias, tornando-os gradualmente autossustentáveis e reduzindo sua dependência de recursos estaduais.
• Priorizar a nomeação de gestores qualificados;
• Implantar protocolos para padronização das ações;
• Adequar as estruturas de urgência e emergência com melhorias de espaços físicos, equipamentos e equipes qualificadas para acolhimento digno dos pacientes;
• Implantar ferramentas de gestão para corrigir deficiências e desperdícios;
• Garantir condições adequadas de trabalho aos profissionais da saúde; • Implementar políticas de capacitação continuada;

Priorizar a educação em tempo integral, com atividades de reforço em Matemática, Português e Inglês no contraturno;

• Universalizar o ensino médio na rede pública estadual;
• Apoiar os municípios para garantir acesso, permanência e aproveitamento escolar;
• Apoiar financeiramente a ampliação da rede de creches para a primeira infância;
• Assegurar valorização dos profissionais da educação com remuneração e condições de trabalho adequadas;
• Aperfeiçoar e ajustar o Programa Universidade Gratuita;
• Investir na rede física da educação, adequando-a à demanda por vagas em todo o Estado.
• Ações inovadoras que modernizam a produção para fortalecer a competitividade e expandir as cadeias produtivas do agronegócio;
• Ações voltadas às cadeias produtivas da agropecuária já consolidadas no mercado interno e externo, que necessitam de apoio para enfrentar novos desafios, ameaças e aproveitar novas oportunidades;
• Ações voltadas ao redesenho e à melhoria da eficiência e eficácia da pesquisa agropecuária, da extensão rural, da defesa agropecuária, da infraestrutura rural e do fomento às atividades produtivas mantidas pelo Governo catarinense.
• Inovação e modernização da cadeia produtiva do leite, com foco em exportação de lácteos;
• Investimentos em produção de leite a pasto, pastagens, silagem, feno e equipamentos;
• Programa de incentivo à produção de carne bovina com tecnologia de ponta;
• Programa de incentivo à produção de hortifrutigranjeiros com acesso organizado ao mercado;
• Organização e fortalecimento da pesca, maricultura e piscicultura;
• Fortalecimento do cooperativismo e parcerias para melhoria do acesso viário às propriedades.
• Fortalecer o empreendedorismo, a pequena e microempresa e os polos de produção e desenvolvimento tecnológico;
• Atrair investimentos estratégicos para geração de empregos e dinamização da economia do Estado;
• Ampliar e fortalecer a rede de assistência e promoção social, com atenção especial aos idosos e às pessoas em maior vulnerabilidade;
• Desenvolver programas de reinserção social integrados à qualificação profissional e à geração de oportunidades.
• Reconhecer e potencializar as vocações produtivas de cada região; • Reduzir desigualdades regionais por meio de investimentos estratégicos;
• Fortalecer a cooperação entre Estado e municípios;
• Apoiar arranjos metropolitanos e regionais de desenvolvimento;
• Garantir infraestrutura e serviços públicos de qualidade em todo o território.